快消品品牌全案策劃方案分享

現如今，快消品品牌在業界的日子并不好過，一方面面臨著經濟蕭條，另一方面面臨著巨大的市場競爭。所以，這個快消品企業帶來了巨大的壓力，在這樣的情況下，如何讓快消品品牌重新振作，在灰溜溜的眾目之下迎來嶄新的春天？多更品牌營銷策劃公司認為，好的發展是創造出來的，而如何創造，就到了品牌全案策劃這一步。接下來，多更品牌全案策劃公司就來給大家說一說快消品品牌全案策劃那些事。

 

快消品品牌全案策劃

快消品品牌全案策劃系統包含兩大子系統，其一是品牌識別系統，其二是品牌競爭系統。品牌識別系統的功能主要在于讓消費者識別品牌，與競爭者形成區別，而品牌競爭系統則是企業經過內外部整合，通過悉心經營和營銷戰略及策略的實施，獲得市場中的競爭優勢。兩大系統相互相互融合。一方面品牌識別系統應具有良好的與外部消費者溝通的能力，在品牌識別系統的創建過程中，要使其具有參與競爭的基本能力，另一方面，品牌競爭系統在經營時也將品牌識別系統納入到形成競爭優勢的范疇中一并考慮。

快消品的品牌策劃方法：

品牌是由識別層、附屬層及文化層共同構成，構成品牌的這些成分形成品牌的識別系統。品牌識別層是廠商以消費者為出發點設計品牌的名稱、標識及設計等。附屬層是指品牌所代表的產品或服務的品質、所采用的包裝形式及包裝設計等。

快消品品牌全案策劃就是要整合品牌競爭系統中的各個元素，以系統原理為出發點制定品牌發展戰略及戰術，使品牌既要緊抓市場良機，又要衡量品牌競爭系統的整體戰略及每個功能點的重要性的輕重緩急，從而促成整個系統的良好經營與發展。 在品牌經營系統之中，品牌競爭系統與品牌識別系統既相互區別又具有相互融通的屬性。品牌識別系統同樣是通過塑造(設計)而形成，并具有與消費者溝通以及與競爭品牌競爭的屬性。

 

快消品品牌全案策劃

快消品品牌全案策劃方案：

一、品牌識別系統

品牌識別系統(Brand Identity System,BIS) 對每一品牌，設計者都會列出許多消費者符號，再從每一組中選出恰當的將意思相近的列在一起，再從每一組中選出一個更能代表這組意思的，然后開始分類。

實際上企業通過構造品牌識別系統，目的是更大限度地發揮品牌資本對市場的影響力，在消費者心中建立預期的品牌關系，從而樹立良好的品牌聲譽和形象。品牌識別系統由三個子系統組成：精神識別（Mentality Identity）、物質識別（Material Identity）、管理識別（Management Identity）。

（1）精神識別

精神識別是品牌識別系統更基本、更核心的內容，是品牌的靈魂與核心支撐，它構成品牌所必須具備的相關精神、文化和價值觀，決定了品牌的未來發展方向和遠景目標。品牌精神識別包含品牌遠景識別、品牌目標識別和品牌價值觀識別。品牌遠景其實是品牌的長遠規劃，也就是品牌的長期身份。品牌遠景明確了品牌的理想未來，即品牌在未來10年或者更長時間的將來如何發展。品牌目標，即品牌存在的理由，它不僅僅是增加財富或創造利潤，更重要的作用在于作為品牌推廣的結果，追求的是對隊的長期引導和激勵，使得通往品牌遠景龍頭的道路更加清晰。價值觀是一種持久的信念，作為品牌精神識別的組成部分，品牌價值觀更終決定了品牌及其團隊的命運。品牌價值觀刻畫了隊和消費者雙方合意行為類型的品牌內在信念，而行為就是這些信念的相對重要性的結果。

因此，明確品牌價值觀能夠使隊了解他們應該怎么做，并使消費者充分了解品牌的承諾。

（2）物質識別

物質識別是品牌識別系統更外在、更直觀的部分，是精神識別的外在化視覺形象，透過具體的、可覺的視覺載體傳達品牌的理念、目標與價值觀，展示品牌的獨特個性，提高品牌的度和認同感。品牌物質識別使用在對目標顧客進行品牌形象傳播的各個載體上，反映出品牌形象設計的重要構成要素，即圖形、字體、色彩規范和設計風格等。

獨特的物質識別，一方面容易與競爭者區分開來，引發消費者的注意；另一方面有利于保護品牌不受復制和仿冒等侵權行為的損害。品牌物質識別包含五個部分：基礎視覺，如品牌名稱、品牌標志、標準字、標準色等；商務視覺，主要是指辦公商務用品，如名片、文具、合同書、公務車等；產品視覺，主要指品牌旗下產品的相關視覺，如產品外觀功能設計、產品包裝、產品說明書、產品應用手冊、保修卡等；廣告視覺，包括各種視覺媒體的宣傳等；展示視覺，包括辦公環境視覺和賣場環境視覺兩部分。

（3）管理識別

管理識別是品牌識別系統中一種動態的識別，是企業品牌化活動的集合。品牌管理識別是品牌的行為語言，它是在品牌精神識別的指導下，圍繞品牌遠景和品牌目標，在理念貫徹、組織管理、市場推廣、公共關系等各環節所展開的、符合該品牌內涵的一切實踐活動。

管理識別在結構上分為內部管理識別和外部管理識別。內部管理是指品牌的內部溝通，強調“顧客如何得到”。企業員工都被視為品牌的代表，影響著顧客關于他們如何得到品牌的看法。品牌內部管理的重點在于使員工的價值觀與品牌的價值觀相統一，而所有諸如設計、生產、服務等管理活動都必須圍繞這一觀點開展。外部管理是指品牌的外部溝通，包括分銷商溝通和消費者溝通。一方面，要確保分銷商的目標與品牌目標相一致；另一方面，要通過市場推廣、公共關系等將品牌信息傳遞給消費者，在顧客心中塑造品牌的認知，進而建立品牌的信賴和忠誠。

二、品牌競爭系統

品牌競爭力不是一個單一的能力而是一種集合的能力。它是產品、企業以及外部環境等創造出的不同能力的集成組合。有學者將品牌競爭力劃分為八大層次力：品牌的核心力、市場力、忠誠力、輻射力、創新力、生命力、文化力和力，從核心力向力依次延伸遞進。但是，值得注意的是。由于品牌競爭力存在動態性、過程性等特征，因此，簡單的將其各分力進行層次遞進劃分在現實企業中是不可行的。企業在對品牌競爭力進行研究時，應當根據企業所處的行業環境、企業自身的競爭優勢以及產品的特性等多方面因素對品牌競爭力進行研究。因此，應當將品牌競爭力各分為劃分為平級關系。根據企業對品牌競爭力各組成力的影響程度，將受產品和企業自身所影響的力歸納為品牌競爭力的競爭內力，企業可以對其進行控制；而受外部環境如市場、消費者、行業政策等影響的力歸納為品牌競爭力的競爭外力，企業對其無法進行控制。

如何提高品牌的競爭力？

1、不斷強化品牌魅力，運用各種宣傳方式，提升品牌度和美譽度。營銷實踐表明：在同類產品中，度更高的品牌往往是市場上的更品牌，即市場占有率更高的品牌。所以說，強勢品牌具有極高的品牌度，常常是同類產品的代名詞。 作為企業，應加強宣傳，使品牌深入人心。

2、 細分市場，準確定位，打造特色品牌。越來越多的營銷實踐證明，只有針對目標消費者開展能凸現品牌概念特性的一系列活動，才能使消費者有親近產品的欲望，親身感受并體驗到品牌特性，從而將品牌銘刻在心中，如著名的寶潔公司在營銷中就使人們確認“海飛絲”的概念是去頭屑；“潘婷”是營養保健；“飄柔”則是使頭發光滑柔順，這是細分市場，讓品牌深入人心、提升品牌度的有效心理技術。

3、 運用維護品牌忠誠心理技術，提升品牌資產增值 。一個品牌的忠誠度越高，以及一個品牌擁有的忠誠消費者越多，該品牌市場份額越大，其品牌價值也就越大。因此，品牌忠誠營銷的目標任務就是不斷提高消費者的忠誠程度，在維系好已有忠誠消費者的同時，不斷地吸引新的消費者，以不斷擴大忠誠顧客群體。

4、 利用品牌聯想心理技術，創設品牌心理優勢。具體地說，借助于聯想，能使一個品牌與競爭品牌相區別，從而為自己開辟一個細分市場，避免與同類產品品牌直接競爭。例如，一想到“麥當勞”，就會想到在麥當勞就餐時感受到的親切的關懷和標準化的服務。在此基礎上，品牌聯想還有助于培養積極、肯定的品牌態度。特別是有些品牌聯想能使一個品牌變得有個性、有魅力、有生命等等。

快消品品牌全案策劃

優秀的快消品品牌全案策劃公司應該具備哪些條件？

A、建立在前瞻性戰略優勢基礎上的“全案策劃”顧問模式，擁有專業化運作體系;

B、并具有豐富的實戰經驗，薈萃全案策劃的優秀英才;

C、優良的服務意識，的全案策劃創新體系在行業內具極高的市場美譽度。

D、更時間為全案策劃項目提升更新操作模式，并予與成功運作。

E、與決策資源全案策劃專業研究的互動模式。

多更上海品牌全案策劃公司

從品牌視覺包裝設計到品牌全案戰略落地執行，多更品牌自成立以來就為有遠見的企業家服務。合作伙伴有德邦快遞、boom，宇視，晨光、長安、名才等企業。

企業的品牌視覺管家

業務范圍：品牌設計、品牌診斷、品牌定位、品牌命名、品牌設計、品牌設計（VI設計，logo設計，畫冊設計，包裝設計，IP吉祥物設計，空間設計，海報設計，文創產品設計，網站設計等），網絡推廣，市場推廣，品牌年度管理。

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全國品牌咨詢熱線：19512151615（王總監）

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